ERP-Beratung
Wir betrachten ERP-Systeme als Unternehmenswerkzeug. Sie bestimmen das Ziel. Wir sorgen für die Auswahl des optimalen Werkzeugs, der kostenoptimalen Beschaffung oder begleiten Sie auf Wunsch bis zur Inbetriebnahme.
Wir kennen ERP-Projekte aus unterschiedlichen Perspektiven:
- Erfolgreiche Einführung von über 100 ERP-Projekten in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen
- Langjährige Führungserfahrung als EDV-Verantwortliche im mittelständischen Maschinen- und Anlagenbau
- Langjährige Erfahrung in Personal- und Organisationsentwicklung
Darauf aufbauend bieten wir Ihnen ein 3-stufiges Beratungskonzept
Stufe 1:
- Dokumentation der wesentlichen Prozesse Ihres Unternehmens
- Vorauswahl geeigneter ERP-Anbieter
- ½ bis eintägige Workshops mit Favoriten der ERP-Anbieter
- Empfehlung eines geeigneten ERP-Systems
Stufe 2 (zusätzlich zu Stufe 1)
- Preis- und Vertragsverhandlung mit favorisierten ERP-Anbietern
- Vergleich von Kosten und Leistungen der Software, der Projektdienstleistungen und der laufenden Kosten
- Begleitung bis zum Abschluss eines Projektvertrages
Stufe 3 (zusätzlich zu Stufe 2)
- Erstellung eines Projektplans
- Termin- und Aufgabenverfolgung gemäß Projektplan
- Projektabschluss mit Inbetriebnahme des Systems
